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RESOLUCIÓN DE LA SECRETARIA DE ESTADO DE FUNCIÓN PÚBLICA PARA LA ADECUACIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO A LA DISPOSICIÓN TRANSITORIA SEXTA DEL REAL DECRETO-LEY 6/2023, DE 19 DE DICIEMBRE
El Real Decreto-ley 6/2023, de 19 de diciembre, por el que se aprueban medidas urgentes para la ejecución del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia en materia de servicio público de justicia, función pública, régimen local y mecenazgo en su disposición transitoria sexta establece que hasta tanto no se apruebe la normativa reglamentaria correspondiente, los intervalos de los niveles corresponden a cada grupo o subgrupo de clasificación, son los siguientes:
Grupo o subgrupo Nivel mínimo Nivel máximo
Grupo A1. 24 30
Grupo A2. 20 26
Grupo B. 18 24
Grupo C1. 16 22
Grupo C2. 14 18
El paro se redujo en el mes de abril en 60.503 personas, hasta los 2.666.500 parados registrados. La mayor bajada, gracias a la Semana Santa, se dio en los servicios, si bien descendió en todos los sectores.
La cara b de la estadística la muestra la contratación. Se firmaron el pasado mes 1.267.440 contratos. De ellos, el 44,12 % fueron indefinidos, 559.254. “Esto nos indica que, para que el baje en 1 persona al terminar el mes, es necesario firmar 10 contratos indefinidos. O por cada una hay otras 9 personas que voluntariamente renuncian a su trabajo, que nos parecería ciencia-ficción, o los indefinidos no tienen ya nada de indefinidos”, denuncia Joaquín Pérez, secretario general de USO.
De ellos, no obstante, solo el 42,41 % fueron indefinidos a jornada completa; el resto se firmaron a jornada parcial o discontinua. Con respecto al pasado abril, fueron los de jornada parcial los que más se incrementaron. “Y ya estaríamos contentos si los 237.000 contratos indefinidos a jornada completa de verdad lo fueran y se quedaran contratados. Sigue habiendo más contratos indefinidos que bajada del paro y más que nuevos cotizantes”, indica Pérez.
La próxima Conferencia de la OIT, que se celebrará en junio, abordará la protección por los riesgos biológicos en el lugar de trabajo. Los riesgos biológicos son un tipo de riesgos para los que existe una ausencia casi total de límites de exposición profesional asociados.
USO, junto con la CSI, reclama que la OIT elabore un Convenio y una Recomendación sobre los riesgos biológicos, de modo que las autoridades nacionales y los empleadores deban cumplir con unos requisitos fundamentales.
Las directrices técnicas de la OIT sobre riesgos biológicos en el entorno de trabajo, adoptadas en 2022, señalan que su objetivo y ámbito de aplicación abarca “aquello que debería hacerse para prevenir y controlar las lesiones, enfermedades, dolencias y sucesos peligrosos y muertes relacionados con el trabajo que estén asociados con la exposición a peligros biológicos en el entorno laboral”.
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Manifestación 1º de mayo USO en Tenerife
Un año más, USO vuelve a manifestarse en distintas ciudades este 1º de Mayo, Día del Trabajador.
Por un EMPLEO, sin letra pequeña.
Los jóvenes españoles son, junto a los griegos, los talentos más desaprovechados por el mundo laboral, los más sobrecualificados en su trabajo. Según los datos de Eurostat, recogidos en el informe de Funcas Retos del mercado laboral español, la formación de nuestros jóvenes está desequilibrada entre ambos extremos: la formación superior y no haber completado la secundaria.
En España, los activos jóvenes, entre 20 y 34 años, que han completado estudios universitarios alcanza el 43,7 %. Supone casi 7 puntos más que la media europea (36,9 %). Pero, en el otro extremo, casi un tercio de personas no ha llegado a completar la secundaria: 31,9 %, frente al 19,9 % de media en la eurozona.
El tramo intermedio, el de la educación secundaria general y profesional, es el más grueso en el conjunto de Europa, pero el más débil en España. La media de la eurozona se sitúa en el 43,1 %, frente al 24,4 % de España.
“En USO siempre hemos dicho que hay un problema de adecuación entre la formación y el mercado laboral. Y que estos datos evidencien las mayores brechas de sobrecualificación en España y Grecia, campeones europeos del paro juvenil, reflejan ese análisis”, lamenta Joaquín Pérez, secretario general de USO.
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Un plan de Igualdad es un proceso de negociación complejo que sigue bastantes pasos y cuenta con muchas particularidades. Aquí te dejamos algunas de las claves para entender los planes de igualdad.
Es un conjunto ordenado de medidas, adoptadas después de realizar un diagnóstico de situación, tendentes a alcanzar en la empresa la igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres y a eliminar la discriminación por razón de sexo.
La empresa debe convocar la negociación del plan de igualdad a los tres meses de haber alcanzado la obligatoriedad de contar con un plan de igualdad. Si no, atenderá a los plazos determinados por la Autoridad Laboral y deberá registrar el plan dentro de un año a partir de que se comienza la negociación.
Desde hace bastantes años nos hemos encontrado casi en solitario, trabajando y aportando soluciones para que la situación fraudulenta del personal interino tuviera solución. Comprobamos ahora como sindicatos que hasta hace nada, estaban en contra de la aplicación de Sentencias del Tribunal de Justicia de la Unión Europea de forma directa, dan un giro radical a su postura, y se empiezan a posicionar en lo que la FAC-USO siempre dijo: “Es una situación injusta, y debe tener una solución inmediata con el reconocimiento de fijeza a todos aquellos trabajadores que se encuentren en fraude de ley.”
NOSOTROS HEMOS HECHO Y SEGUIREMOS HACIENDO:
• Asambleas a lo largo y ancho del país desde el año 2020, informando a los compañeros y compañeras de sus derechos, ofreciendo soluciones para ello.
• Hemos participado en multitud de actos en la calle, haciendo llegar esta problemática a la opinión pública.
• Nos hemos reunido con los diferentes grupos parlamentarios haciéndoles ver la injusta situación, aportando propuestas que dieran solución con el objetivo de los requerimientos de la Unión Europa para la reducción de la temporalidad al 8% en el conjunto de las AAPP.
• Hemos realizado propuestas en las mesas de negociación donde estamos presentes para la estabilización del personal interino.
• Hemos ganado y seguimos ganando demandas de fijeza tanto a personal funcionario en la jurisdicción Contencioso-Administrativa, las últimas en Andalucía, Baleares, Castilla y León… y en personal laboral las más recientes en Andalucía y País Vasco, de las que nuestros servicios jurídicos han ido informando.
• Hemos elevado quejas y denuncias tanto ante las instituciones de nuestro país como de la Unión Europea.